Ausgangslage + Zahlen
Internationaler Konzern in der Automobilindustrie mit 170.000 Beschäftigten. 80 Mitglieder waren Teil dieses Projekts.
Unsere Rollen waren Scrum Master, Agile Coach und Berater.
Ziele der Zusammenarbeit
Aufbau einer agilen Organisation im SAFe
(ScaledAgileFramework) Umfeld.
Weiterentwicklung von insgesamt acht Teams
auf persönlicher und teambezogener Ebene.
Ergebnis und Erfolge
Acht Teams mit Mitarbeitenden aus verschiedenen Bereichen und unterschiedlichen Aufgabenspektren wurden in eine effektive SAFe Organisationsstruktur integriert und Agilität in den Projekt- und Arbeitsalltag integriert. Die FĂ¼hrungsphilosophie wurde geändert und eine neues Rollenmodell eingefĂ¼hrt und begleitet. Dadurch wurde eine regelmĂ¤ĂŸige und inkrementelle Lieferung von fertigen Resultaten Ă¼bergreifend erreicht.
Ausgangslage + Zahlen
Ein Konzern in der Baustoffindustrie mit 4200 Beschäftigten.
20 Mitglieder waren Teil dieses Projekts.
Unsere Rollen waren Trainer, FĂ¼hrungskräfte-Coach,
Management-und Vorstandsberater.
Ziele der Zusammenarbeit
Entwicklung einer einheitlichen Projektphilosophie,
welche die diversen Persönlichkeiten im Projektumfeld umfasst.
Herausarbeitung einer gemeinsamen Basis fĂ¼r ein Projektmanagement Playbook.
Aufbau eines Methodenkoffers, der im Projekt-,
und im operativen Tagesgeschäft anwendbar ist.
Ergebnis und Erfolge
Persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeiter und Schaffung einer einheitlichen Basis fĂ¼r das Projektmanagement in stabilen und dynamischen Umgebungen. Vermittlung eines Werkzeugkoffers fĂ¼r das Tagesgeschäft und Projektmanagement wurde vermittelt. Implementierung eines Multiplikatorenansatzes. Dadurch wurde die Basis fĂ¼r eine enge operative und strategische Begleitung zukĂ¼nftiger Anwendungen geschaffen.
Ausgangslage + Zahlen
Technologiekonzern in der Luft- und Raumfahrtindustrie mit 830.000 Beschäftigten. 30 Mitglieder waren Teil dieses Projekts.
Unsere Rollen waren Scrum Master, Berater und Trainer.
Ziele der Zusammenarbeit
Aufbau eines agilen Mindsets innerhalb des Projektbereichs.
Coaching der Projektteams.
Optimierung der Arbeitsabläufe zur Sicherstellung der Lieferfähigkeit hinsichtlich des Produkts.
Aufbau und EinfĂ¼hrung einer Projektstruktur mithilfe des Projektmanagement- und Kollaborationstools Jira.
Ergebnis und Erfolge
Steigerung der Leistungsfähigkeit der Projektteams und Restrukturierung der Projektorganisation. Implementierung einer durchgängigen Nutzung von Jira, Visualisierung des Projektfortschritts und Konkretisierung der Planung hinsichtlich der strategischen Roadmap. Dadurch konnten wir den Stress reduzieren und das Outcome erhöhen.
Ich kenne Sascha jetzt schon einige Jahre und bin seit einem Jahr in dem Agile Leader Club und hab sein Speaker / Präsentationstraining besucht. Was ich definitiv jedem empfehlen kann. Er und sein Team machen hier einen sehr geilen Job und ich konnte schon einiges lernen und bin mir sicher ich werde hier noch einiges lernen und hatte noch immer SpaĂŸ dabei :)
Robert R.
GeschäftsfĂ¼hrer
Das gesamte Team und Sascha sind absolut empfehlenswert. Ehrlich in der Kommunikation, professionell in der Zusammenarbeit und immer ergebnisorientiert. Wer UnterstĂ¼tzung und Weiterentwicklung sucht als Team, aber auch als Person, ist hier in besten Händen. Ich habe als Teilnehmer und als Partner selbst bereits die Dienstleistungen in Anspruch genommen und kann die Agile Leader Initiative daher aus vollster Ăœberzeugung empfehlen.
Carsten M.
GeschäftsfĂ¼hrer
Agile und Co sind leider viel zu oft nur Buzzwords - bei euch ist es eine Einstellung! Ihr lebt die agilen Werte und das agile Mindset ständig und schafft es auch eure Teams und euer Umfeld in eine agile Denkweise und ein agiles Handeln zu bewegen! Hierzu seid ihr beharrlich, intrinsisch motiviert, zuverlässig und schafft es jeden da abzuholen wo er/sie in Bezug auf Agilität gerade steht!
L. Wucherpfennig
Release Train Engineer
Ich habe Sascha als eine unglaublich motivierte und inspirierende Person kennengelernt, da er sein Umfeld stets dazu anregt, sich weiterzuentwickeln und das Maximum aus sich herauszuholen. Er verfĂ¼gt Ă¼ber tiefgreifendes theoretisches Wissen und weitreichende praktische Erfahrungen und setzt diese gezielt ein, um Themenbereiche wie Agilität und Persönlichkeitsentwicklung voranzutreiben. Sascha hat mich daher sowohl auf fachlicher, als auch auf persönlicher Ebene von sich Ă¼berzeugt und ich kann jedem nur wärmsten ans Herz legen mit ihm zusammenzuarbeiten.
Andreas N.
Vortragsredner
Ich arbeite seit knapp 2 Jahren sehr erfolgreich mit der Firma Agile Leader Initiative zusammen. Sascha Oehlbrecht hat mich bereits in verschiedenen Teams und bei sehr groĂŸen und komplexen Themen als Scrum Master unterstĂ¼tzt. Dank ihm konnten wir auch innerhalb kĂ¼rzester Zeit agile Teams komplett neu aufbauen, Mitarbeiter/-innen in die agile Zusammenarbeit einfĂ¼hren und sehr komplexe Themen innerhalb kĂ¼rzester Zeit erfolgreich umsetzen. Was die Zusammenarbeit mit Sascha auszeichnet ist: Professionalität, Zuverlässigkeit, Vertrauen, Offenheit, Innovationskraft, Zusammenarbeit auf Augenhöhe, ein enormer Einsatz und eine sehr groĂŸe Empathie. Ich kann die Zusammenarbeit mit der Agile Leader Initiative uneingeschränkt weiterempfehlen.
A. Tenor
Product Ownerin im Finance-Bereich, Mercedes-Benz AG
Sascha war Gastgeber eines agilen Teammanagement-/Building-Workshops fĂ¼r ein junges neues Team, dem ich angehörte. Der Workshop dauerte zwei Tage und war groĂŸartig, um dieses Team zusammenzubringen und es uns zu ermöglichen, besser zusammenzuarbeiten und besser miteinander zu kommunizieren. Dies war keine Kleinigkeit, da er zeitweise schnell denken und in zwei verschiedenen Sprachen kommunizieren musste. Er gestaltete die Ăœbungen interaktiv und unterhaltsam, fast so, als wĂ¼sste man nicht einmal, dass man sich in einer Ăœbung befand, bis man sie beendet hatte und die daraus resultierende Lernerfahrung erkannte. Alles in allem war die Zusammenarbeit mit Sascha groĂŸartig und ich wĂ¼rde ihn fĂ¼r jede Coaching-Sitzung, jeden Teambuilding-Workshop und jeden Workshop zur agilen FĂ¼hrung empfehlen.
L. Lacelle
Supervisor IT Business Applications
Videotestimonials
"Ich wurde Ă¼berrascht, was ich noch lernen konnte"
Luca Henniges
GeschäftsfĂ¼hrer der Finance First Makler GmbH
"Die Dynamik hat mich motiviert"
Alina
Projektmanagerin
"Die Gespräche waren super"
Martin Marzett
Projektleiter
"Es war einfach ein tolles GefĂ¼hl"
Marcel Deppe
GeschäftsfĂ¼hrer der Proventura Industrie-Auktion GmbH
Einblicke in unsere Trainings
Enrico F.
Sebastian G.
Jeffrey H.
Robert R.
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